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加強業(yè)務(wù)培訓 夯實發(fā)展基礎(chǔ)
按照公司深改統(tǒng)一部署,3月23日至26日,公司業(yè)務(wù)專題培訓班順利舉辦。培訓分兩批次進行,總部及分公司業(yè)務(wù)條線共120余名專職人員參加培訓。公司總經(jīng)理呂輝紅作開班動員,董事長唐政作結(jié)業(yè)總結(jié)。監(jiān)事會主席涂建明、副總經(jīng)理譚智斌、副總經(jīng)理曹長陽等公司領(lǐng)導出席培訓會并主持有關(guān)課程。
本次培訓班由公司內(nèi)部組織業(yè)務(wù)發(fā)展部、風控合規(guī)部、綜合管理部具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師授課,以理論教學、案例分析、課后答疑結(jié)合的方式,就公司深化改革后新的業(yè)務(wù)制度與流程、盡職調(diào)查方式方法、風險防控注意事項、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)操作等內(nèi)容開展系統(tǒng)性培訓,為我司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
開班第一天,公司總經(jīng)理呂輝紅就全面深化改革后舉辦首次系統(tǒng)性培訓班的必要性及公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向做了深刻而全面的講話。公司董事長唐政在培訓班結(jié)業(yè)儀式上就公司高質(zhì)量發(fā)展提了三點要求:一是要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化內(nèi)部管理模式、機構(gòu)職能,積極探索外部政擔合作、銀擔合作、企擔合作等新模式;二是風險防控要扎實做好“防、控、分、化、處”五個方面工作;三是對業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)與行為規(guī)范提出了明確要求。唐董的講話既統(tǒng)一了思想,加深了員工對深化改革的認識,也為公司下一步發(fā)展指明了方向。
本次培訓班氣氛活躍,討論熱烈,學員紛紛表示,本次業(yè)務(wù)專題培訓統(tǒng)一了思想、提高了認識,提升了業(yè)務(wù)技能,也增強了高效發(fā)展業(yè)務(wù)的緊迫感和責任感。
黨委辦(人力資源部)報道

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