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長沙市分公司:強化意識 優(yōu)化管理 夯實風險防控工作
為深入貫徹落實呂輝紅董事長在公司領(lǐng)導班子(擴大)集中學習會上的講話精神和鮑禮彬總經(jīng)理在分公司調(diào)研時提出的要求,11月8日下午,湖南農(nóng)擔長沙市分公司組織召開專題例會,會議通報了分公司風險防控和代償追償工作情況,并結(jié)合行業(yè)動態(tài)進行研究分析,明確了后續(xù)風險防控工作措施。同時,針對長沙市區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,提出了下一步業(yè)務發(fā)展思路及風險防控重點事項。省公司副總經(jīng)理易昊出席會議,財務資產(chǎn)部負責人陳鄂到會指導,分公司全體工作人員參加會議。
今年以來,分公司堅持“兩手抓”工作方針,一手抓業(yè)務上量,一手抓風險防控,在風險可控的基礎(chǔ)上持續(xù)做大業(yè)務規(guī)模。易昊對長沙市分公司風險防控工作表示肯定。他指出,分公司要按照公司風險防控工作的各項要求,正確處理風險防控與業(yè)務上量的關(guān)系,推進農(nóng)擔事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。一是提高認識,切實增強緊迫感。要加強項目各環(huán)節(jié)的風險防控工作,做到全流程防控風險。二是加強監(jiān)測,全面篩查潛在風險。要繼續(xù)開展內(nèi)部交叉檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時預警。三是完善制度,建立風險防控常態(tài)機制。實行風險防控工作制度化、常態(tài)化,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改,盡快整改到位。同時,注重強化內(nèi)控管理,形成一套制度完整、責任明確、內(nèi)容精準、措施管用的風險防控制度體系。
為完善內(nèi)控管理,加強分公司財務規(guī)范,分公司邀請了省公司財務資產(chǎn)部負責人進行了現(xiàn)場指導。陳鄂對分公司在財務工作中的疑問逐一解答,并對分公司財務工作中的不足之處進行指導,同時對于公司深改后財務工作將進行的調(diào)整作了細致講解。
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